> Le manager a ses propres freins et n’ose pas adopter certains comportements pourtant nécessaires dans les situations rencontrées.

> Le manager a ses propres « habitudes », envies, croyances, qui lui font préférer ou développer certains comportements inefficaces.

> Les collaborateurs sont tous différents, à la fois en termes de maturité professionnelle et en termes d’engagement et de motivation.

> La conduite du changement et le ‘bon sens managérial’ ne sont pas toujours aussi intuitifs qu’on le voudrait, et les comportements du manager impactent souvent fortement son équipe.

Pour autant, la maitrise des différents styles de management est un moyen très rapide d’obtenir des résultats avec votre équipe, de vous sentir plus légitime et confiant, et de former une équipe cohérente, soudée, et innovante. Utiliser le bon style de management permet :

> d’obtenir plus facilement l’adhésion de vos collaborateurs ;

> d’accroître la motivation au sein du groupe ;

> de développer l’autonomie de vos collaborateurs et favoriser leur prise de responsabilité ;

> et donc d’augmenter la performance et la productivité.

Les techniques de management situationnel renforcent le leadership du manager et donc la confiance que lui porte ses collaborateurs.

Un bon manager sera capable, avec des méthodes différentes, de s’adapter à la situation en fonction des membres de son équipe pour obtenir les meilleurs résultats possibles.

Qwesta vous propose de prendre quelques minutes pour évaluer votre capacité à adapter votre style de management à chaque collaborateur.