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Quels sont les principes à connaître pour mettre en place une GPEC ?

12/09/2018

Dispositif de Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétence, la GPEC constitue une réponse aux besoins et aux attentes des entreprises comme des salariés. En formalisant les métiers, les postes et les compétences, elle dynamise les actions de formation, de recrutement et de gestion des carrière.

Pourquoi et comment mener des enquête sociales dans les entreprises ?

11/09/2018

Depuis plusieurs années, les entreprises conduisent des enquêtes pour évaluer leur climat social et mesurer le ressenti du personnel. Initialement effectuées dans les grands groupes et de manière institutionnelle, ces études tendent à se généraliser et à devenir de véritables outils de management.

Comment mesurez la performance de vos collaborateurs ?

10/09/2018

Tout comme la définition des objectifs et de leurs critères, le choix de votre système de mesure de la performance est prépondérant. La qualité de votre système de mesure de la performance est un prérequis à des évaluations objectives et justes, pour différencier vos salariés entre eux de façon équitable. Il vous permettra ensuite d'évaluer objectivement et précisément vos collaborateurs.

Comment déterminer des objectifs et des indicateurs de performance pour vos collaborateurs ?

07/09/2018

Dans ce article, vous allez comprendre que gérer la performance de vos collaborateurs de façon satisfaisante nécessite de définir préalablement et précisément les critères selon lesquels cette performance sera mesurée. Rappelons-le, la performance du salarié, c’est sa capacité à atteindre les objectifs définis par son management.

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